引言
羅蘭西尼領導人表示，所有嘗試都是從0到1到10和從“無”到“有”到“優(yōu)”的過程，我們不指望用上效果圖軟件，就馬上給終端門店帶來巨大效益和突破，但是至少我們現(xiàn)在開始行動，就不會比別人晚一步成長到“優(yōu)”。如何更好地賦能終端營銷？如何提升終端門店成單率？在這些層面，我們選擇三維家，同時也相信三維家能把服務企業(yè)的宗旨落到實處。
圖1 羅蘭西尼營銷總經(jīng)理 熊總（左）三維家華南西區(qū)總經(jīng)理 蔣總（右）
近日，羅蘭西尼系統(tǒng)門窗與三維家，正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，達成深度合作。將數(shù)據(jù)貫穿到營銷再到設計，從設計端到打通品牌價值鏈，雙方強強聯(lián)手，構筑品牌競爭力。
專注高端門窗產品研發(fā)，做門窗定制領域領路人
羅蘭西尼系統(tǒng)門窗是業(yè)內首家引入歐洲私家定制概念的品牌，12年來都專注于高端門窗定制領域，已擁有數(shù)十項門窗核心技術專利，在業(yè)內享有很高的聲譽。近兩年，羅蘭西尼產品線進一步聚焦——以歐洲系統(tǒng)門窗的高標準，專業(yè)生產更適合中國人文地理和氣候環(huán)境的高品質系統(tǒng)門窗。此外，場地和設施等生產配套全面提升——全新4.0智能制造成產基地全面投產，并引入先進的工業(yè)4.0智能產線，推動行業(yè)發(fā)展進程。
今年，受疫情影響，全球經(jīng)濟動蕩，國內經(jīng)濟雖相對穩(wěn)定，但家居建材市場大環(huán)境的不確定性因素明顯增多，有挑戰(zhàn)，也有機遇。消費者經(jīng)過較長一段時間封閉式居家生活后，對家居產品的消費觀念也有了新變化。面對如此境況，羅蘭西尼系統(tǒng)門窗快速對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了調整，在品牌VI和SI形象升級、生產基地升級、產品線聚焦化、渠道發(fā)展擴大化等板塊上，都投入了較大比重的資金和人力，期待更好地推動企業(yè)在現(xiàn)行條件下穩(wěn)步上升發(fā)展。
認可信息化趨勢，沖破傳統(tǒng)局限
面對不斷發(fā)展的市場，終端門店與品牌企業(yè)一樣，也面臨著許多的挑戰(zhàn)和機遇，只有積極應對才能獲得生存和壯大的可能。而作為品牌商，羅蘭西尼深刻了解到終端門店的發(fā)展痛點，除了在產品、品牌和服務三大板塊內容上進行了全面提升外，還積極尋求另外的賦能終端的營銷利器，這其中就包括了三維家設計軟件。
圖3 羅蘭西尼熊董
羅蘭西尼熊董表示“認可信息化趨勢，鋁門窗必須使用效果圖軟件賦能終端經(jīng)銷商，作為門窗頭部企業(yè)必須有想法沖破局限，往上發(fā)展的企業(yè)必須盡早介入。”羅蘭西尼系統(tǒng)門窗屬高端定制產品，門店面積有限，產品搭配受限，若希望門店導購和產品體驗就能直接促成簽單，必須要借助一款技術完善、功能強大、操作簡單的設計軟件作為協(xié)助，而三維家前端設計軟件已在全屋定制行業(yè)得到普及，所見即所得、效果即結果的渲染圖技術，已得到了行業(yè)認可，正好滿足了這一需求。
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三維家成立至今，從設計到下單、拆單、生產等功能，再到門店、工廠、消費者全鏈條連通，大大提升了終端專賣店的運營效率和成單概率。同時，依托強大的AI人工智能、BIM家裝、大數(shù)據(jù)、建模、云計算等底層技術，將數(shù)據(jù)貫穿至營銷、設計、生產全流程，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的產業(yè)協(xié)同，提高企業(yè)在生產、銷售、服務等環(huán)節(jié)的效率。
從0到1到10，從無到有到優(yōu)
羅蘭西尼領導人表示，所有嘗試都是從0到1到10和從“無”到“有”到“優(yōu)”的過程，我們不指望用上效果圖軟件，就馬上給終端門店帶來巨大效益和突破，但是至少我們現(xiàn)在開始行動，就不會比別人晚一步成長到“優(yōu)”。羅蘭西尼相信此次與三維家戰(zhàn)略合作，讓消費者能通過“所見即所得”的效果呈現(xiàn)，增加購買意愿。不僅能直接賦能終端門店，提升門店成單可能，同時也能為客戶提供更好的設計服務、產品服務，加快人均服務效率，改善終端營銷成單模式，打磨終端營銷利器。
圖5
目前，三維家正配合著羅蘭西尼逐步完善后臺數(shù)據(jù)庫，并同步開展線上線下的培訓中。羅蘭西尼希望通過完善軟件應用后臺及素材庫，更好地提升終端效果圖的設計效率及出圖效率。未來，三維家將不斷完善技術，持續(xù)賦能羅蘭西尼，讓操作更簡單，讓家居產業(yè)從營銷、設計、生產、交付更得高效。 
